弘善会の概要についてご説明します。

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1988年	矢木外科病院（41床）開業
1989年	有限会社エムワン　設立（病院事務部門）
1990年	医療法人弘善会　設立
1993年	矢木外科病院を矢木脳神経外科病院へ名称変更
1994年	弘善会病院（51床）開業
1996年	老人保健施設アロンティアクラブ開業 （現：介護老人保健施設アロンティアクラブ）、 訪問看護ステーション　アロンティア住之江　開業
1998年	訪問看護ステーション アロンティア生野開業
1999年	社会福祉法人　幸陽会　設立
2000年	配食サービス 開業、 通所介護施設（デイサービス） ル・ロゼイ 開業（居宅介護支援事業所を併設）、 介護支援事務所　在宅サポートセンター 開業、 訪問介護　アロンティア住之江 開業、介護老人保健施設アロンティアクラブへ名称変更（老人保健施設アロンティアクラブより名称変更）
2002年	有限会社ホライズン 設立（ぐみの木）、 ケアプランセンター　ぐみの木 開業、 ヘルパーステーション　ぐみの木 開業
2003年	ケアプランセンター　ル・ロゼイ開業
2007年	通所介護施設（デイサービス）ル・ロゼイ アネックス墨江 開業 （認知症対応型通所介護）
2008年	矢木脳神経外科病院　開業（92床※SCU・HCU・急性期） (矢木脳神経外科病院、弘善会病院を統合移転）、 弘善会クリニック 開業、 矢木クリニック 開業、 住宅型有料老人ホーム　あろんてぃあ・はうす住之江　開業
2009年	住宅型有料老人ホーム　こうぜんかい・はうす生野　開業 （現：介護付有料老人ホーム　こうぜんかい・はうす生野）
2010年	介護付有料老人ホーム あろんてぃあ・はうす住之江　開業（住宅型有料老人ホームより形態変更）
2013年	訪問看護ステーション　アロンティア東成　開業
2014年	ヘルパーステーション　アロンティア生野　開業
2017年	グループホーム　あろんてぃあ住吉　開業、 小規模多機能　あろんてぃあ住吉　開業、企業主導型保育園マイアクラブ　開園
2018年	大阪市認可保育園　あろんてぃあきっず真法院町保育園　開園
2019年	ケアプランセンター　アロンティア住之江　開業、 弘善会グループ　脳梗塞リハビリステーション　開業
2021年	老人ホーム紹介センター　アロンティア　開業
2023年	訪問看護ステーション　弘善会矢木　開業
2026年	あろんてぃあきっず【ひつじルーム】～病児・病後児保育室～　開室、住宅型有料老人ホーム あろんてぃあ・はうす住之江　開業（介護付有料老人ホームより形態変更）、ヘルパーステーション　アロンティア住之江　開業

医療法人 弘善会	矢木脳神経外科病院、 介護老人保健施設　アロンティアクラブ、 矢木クリニック、 弘善会クリニック、 訪問看護ステーション　弘善会矢木、 訪問看護ステーション　アロンティア住之江、 ケアプランセンター　アロンティア住之江、 ヘルパーステーション　アロンティア住之江、 グループホーム　あろんてぃあ住吉、 小規模多機能　あろんてぃあ住吉、 住宅型有料老人ホーム　あろんてぃあ・はうす住之江、 介護付有料老人ホーム　こうぜんかい・はうす生野
社会福祉法人 幸陽会	デイサービスセンター　ル・ロゼイ、 あろんてぃあきっず真法院町保育園、 あろんてぃあきっず【ひつじルーム】～病児・病後児保育室～
有限会社 エムワン	老人ホーム紹介センター　アロンティア

「一般事業主行動計画」とは2003年7月に成立・公布された「次世代育成支援対策推進法」により次代の社会を担う子供が健やかに生まれ、育成される環境の整備を行なう「次世代育成支援対策」を進めるため、国や地方公共団体による取り組みだけでなく、301人以上の労働者を雇用する事業主が作成し、公表・従業員への周知が義務づけられているものです。 「女性活躍推進法」に基づき、国・地方公共団体、301人以上の企業は、（１）自社の女性の活躍に関する状況把握・課題分析、（２）その課題を解決するのにふさわしい数値目標と取組を盛り込んだ行動計画の策定・届出・周知・公表、（３）自社の女性の活躍に関する情報の公表を行わなければなりません。 性別・年齢・社員など区別なく、職員が仕事と子育てを両立しながらその能力を十分発揮するための環境整備を行なうとともに、仕事と生活の調和された「ワークライフバランス」を目指し、職場環境の整備に努めます。 また、仕事と家庭、仕事と育児を両立させる仕組みを整備し、職員の生活を充実させると同時に、当法人にとってさらに社会にとって優秀な人材の確保に努めるために次のように行動計画を策定いたします。

【医療法人弘善会】

職員がその持てる能力を発揮し、仕事と生活の調和と両立を図り、働きやすい雇用と職場環境の整備を行うことを目的として以下の通り行動計画を策定する。

１．計画期間：令和8年4月1日～令和11年3月31日

２．内容

＜対策＞

・令和8年4月～　育児介護休業法の趣旨・目的の法人内情宣と運用の促進

・令和8年4月～　既存制度である、人事部による入職後1カ月面談と所属長による1,3,6カ月面談の実施を徹底、情報を共有化（短期離職の防止）

＜対策＞

・令和8年4月～各施設（病院・介護施設）におけるＤＸ活用による業務・事務の合理化　

・令和8年4月～業務フローの見直し、タスクシフトの推進による効率化、ムダの排除

・令和8年4月～人事部の勤怠管理システムを活用した有給取得状況管理の徹底

＜対策＞

・令和8年4月～各施設における「職場風土改革」への積極的な取り組み推進

・令和8年4月～臨床心理士との協働によるメンタルヘルスケアー体制の拡充

・令和8年4月～ハラスメント防止委員会の開催、協議による施策・方針徹底

＜対策＞

・令和8年4月～階層別研修（外部研修）で管理職研修・メンタルヘルスケアー研修などの受講機会を提供、知見の習得と参加者間での情報共有を促進

財務諸表

○現況報告書等書⇒WAM NET（社会福祉法人の財務諸表等　電子開示システム）

定款・役員名簿・諸規定

○定款

○役員名簿

○役員等報酬規程

苦情解決の結果について

○2026年5月1日　苦情・要望内容はありませんでした。

⇒【デイサービスセンター　ル・ロゼイ】

⇒【大阪市認可保育園あろんてぃあきっず真法院町保育園】